启动创新驱动强引擎——江苏省产业技术研究院运作机制剖析

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2019-08-04

    近70度的陡坡上,风力灭火机的嘶吼声和水泵的轰鸣声相互交织,让本来无人踏足的山谷变得很是热闹,经过一个早上的奋战,火势终于得到了控制,森林消防员孟祥明顾不上卸下身上的装具,便倒在队友的怀里睡去。  从整装出动到火场得到封控,整整4天4夜。归建的车厢内,队员们都已经沉沉的睡去,他们睡得格外的香甜。  来源:中国森林消防

  就当前世界情势看,美国政客一意孤行推行单边主义和贸易保护主义,严重损害了世界贸易组织及其争端解决机制的权威性,动摇了人们对以世界贸易组织为核心的多边贸易体系的信心,使经济民粹主义与逆全球化在全球蔓延,给世界和平稳定和繁荣发展造成了巨大的消极影响。  “得道者多助,失道者寡助。”走光明的合作大道,还是走危险的独木桥,终究是美国人自己的事情。

  来自南亚东南亚和国内的影视机构制作、管理、发行、推广人,以及电影界学者、剧组团队,与电影爱好者进行了交流。活动现场,中外嘉宾欣赏了电影《天路》《金色腰带》《追踪者》以及《蛹》(印度)、《说不出的话》(印度)、《两个爱人》(印度)、《我是国手》(马来西亚)等影片,分享了拍摄经历、片花、发行计划以及版权合作愿景。

  “长征中能活下来的有多少人?红军战士靠的是什么?图的是什么呢?”前不久,习主席在推动中部崛起工作座谈会上,一连问了3个问题。这是奋斗之问、信念之问,更是初心之问,直指人心、发人深省。中共一大会址纪念馆,频率最高的留言是“初心”。中南海新华门内,“为人民服务”五个金色大字熠熠闪光。这也启示和激励我们,从梦想起航到筑梦领航,中国共产党人唯有不忘初心,方可告慰历史、告慰先辈,方可赢得民心、赢得时代,方可善作善成、一往无前。

  傲慢和偏见是文明交流互鉴的最大障碍。第三,文明是包容的,人类文明因包容才有交流互鉴的动力。只有交流互鉴,一种文明才能充满生命力。

  原标题:政策红利正在释放多项指标持续向好数字之变来自环境之变。去年,辽宁省召开加快民营企业发展大会,并出台了系列文件,政策含量之高、支持力度之大,均前所未有。半年多来,各地区、各部门不断细化措施、狠抓落实,政策红利效应逐渐显现。省工业和信息化厅调研报告显示,辽宁省民企对于相关政策及实施情况的满意率为%,基本满意率为%。

  事实证明,建立在利益交换基础上的小圈子终究是靠不住的,只有党组织和人民才是最稳固的“靠山”。(本期组稿杨亚澜文字素材来自人民日报、中央纪委国家监委网站、中国纪检监察报、检察日报等)(责编:杨亚澜、姚茜)

  新华社南京1月28日电(记者陈刚、朱程)在制造大省江苏,以江苏省产业技术研究院为代表的一批新型科研机构着力变革科技管理机制、打造政府和市场双引擎、开放整合全球创新资源,紧紧围绕产业链部署创新链。 短短5年,累计建设了专业研究所42家、衍生孵化创新企业580家,集聚高端研发人才6000多人,转化技术成果3100多项。

  “四不像”释放驱动力  “一头连着科研,一头连着市场。

”江苏省产研院院长刘庆介绍,作为江苏省政府批准成立的新型科研组织,江苏省产研院在省政府组建的理事会领导下工作,不隶属于任何部门,院本部不承担具体研究任务,重点开展科技资源引进、专业研究所建设、重大研发项目组织等工作。

  这种“四不像”的特征,既拥有政府背书,更有力量组织创新资源,也能紧跟地方实际,找准创新方向,还能灵活应用市场手段,大胆实践。

  “原来选人才多是看职称、论文,我们正在打破这种旧标准。

”江苏省产研院智能制造技术研究所所长骆敏舟说,该所物色的一位海归博士不擅长“写论文”但擅长产业化,在市场上已经取得了接近1个亿的产值。 通过该所的积极举荐,这位博士成功获得南京对高层次人才的政策支持,正推动项目落地。

  从建设新机制到打造新标准,这里的系列创新正在孵化出一项项“黑科技”。   “人工智能与医疗结合是未来的发展方向,但我们一个医疗器械公司从零开始做人工智能风险太大。

我们与江苏省产研院合作,帮助物色团队做针对性攻关。

”鱼跃医疗董秘陈坚说。

目前,一项应用人工智能进行远程读片的新技术已在开发中,有望极大提高诊断的准确性。   “打七寸”破除障碍点  “通过改革,研发团队持股60%,‘多劳多得’成为新规则,积极性一下被调动起来。 ”江苏省产研院数字制造装备与技术研究所丁汉院士说。   江苏省产研院瞄准传统技术研发体制机制、技术转化、资源整合等关键“痛点”,破除创新障碍点。   ——打破“旧”束缚,激发人才活力。

  “许多过去出台的政策,都是设法提高科技人员的成果转化收益,却未把成果的所有权和处置权交给科技人员。 ”江苏省产研院党委书记胡义东说,江苏省产研院提出,研发机构资产的所有权归属国有,研发成果所有权、处置权和收益权归属团队控股的运营公司。

  地方政府出“大钱”、持中股,产研院出“小钱”、持小股,研发团队出“零钱”,最高可持股70%——新办法把机构的发展与科研人员的积极性捆绑起来,盘活了科技资源。

  ——挖掘“真”需求,精准对接市场。   为推动产业链与技术链的精准对接,与细分领域的龙头企业建立联合创新中心,征集、提炼企业愿意出资解决的真正技术需求,由财政资金匹配支持研究开发,产研院组织专业研究所和引进全球创新资源给予研发支持。

  该院已与大全集团、鱼跃集团、法尔胜集团、钱璟康复集团等龙头企业分别建设了10家企业联合创新中心,征集、提炼企业“卡脖子”的技术需求,帮助企业成功达成技术合作9项,企业已累计投入3406万元。

  ——着眼“大”格局,全球招引创新资源。

  与传统意义上的招才引智不同,江苏省产研院视技术为商品,研发为产业,不单单引进人才团队,更注重引进和培育一批以自主研发技术、技术服务、技术转移为主营业务的研发公司,为产品制造企业提供关键核心技术和整体技术解决方案。   “试验田”打造新体系  5年来,江苏省产研院不断发挥科技体制改革的“试验田”作用,围绕产业链部署创新链,为高质量发展凝聚巨大创新活力。

  做好平台,打通从科技强到产业强的通道。 打破传统科研机构的组织边界,发挥大学(科学院)与工业界的桥梁、全球创新资源与江苏的桥梁两个作用。

根据企业技术需求,将高校基础研究成果转化为应用技术;通过与国际高校研发机构建立战略合作关系、建设海外平台等方式,集聚国际创新资源落地江苏。

  控好风险,探索财政资金高效使用方式。 对于处于初创期创新项目,财政资金以“拨投结合”方式匹配,先以财政资金予以立项支持,研发取得阶段成功下一轮融资时,财政引导资金按市场价格转变为股权投资。

既发挥政府资金对原始重大创新项目的支持,又充分利用市场机制来确定支持强度和获得研发成果的收益。   统计显示,目前42家专业研究所中,20多个创新平台技术水平国际领先;一批关键核心技术申请专利2200多项;累计转化技术成果3100项,实现技术价值合计200多亿元;研发人员中海内外院士60多人,高层次领军人才超过200人。 +1。