婴幼儿照护服务体系需做好四个“服务”

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2019-08-18

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  此外,商标局还集中处理了一批恶意囤积、恶意攀附他人商誉的商标案件,遏制违反诚实信用原则的恶意注册行为。

  郭台铭表示,柯是一名医生,对人体物理结构了解,但对心里不了解,心里想的跟嘴巴说的不一样。柯文哲一直在观望,心里想的就是要选“大位”,导致柯左右失据,作为医生的柯需心口合一,才能争取“大位”。(中国台湾网刘洪羊)[责任编辑:刘洪羊]  台湾“旺报”近日发表评论说,台湾方面陆委会主委陈明通日前针对台湾民众申请大陆居住证,提出将设计一套登记机制,台湾民众若不申报就将开罚。

  考前饮食巧调节梁咏竹医生指出,家长在准备考生饮食时,要注意食品安全,少带考生到餐馆就餐,避免过于油腻及饮食不洁,最好用新鲜食材自己烹饪,安全有营养。

  他认为,强硬派言论会让中国的温和派疏远。

  为严格知识产权保护,营造一流营商环境,泉州市检察院发布《2018年度泉州知识产权检察白皮书》,梳理归纳办案数据,针对案件特点、成因,提出对策建议。先行先试探索建立立体化的知识产权保护诚信体系,将知识产权民事、行政、刑事违法信息纳入企业和个人信用记录。

  (焦作市纪委监委)原标题:中国铁路武汉局集团有限公司原党委委员、副总经理蒋芳政被开除党籍和公职据中国铁路总公司党组纪检组、湖北省监委消息:经中国铁路总公司党组纪检组纪律审查和湖北省监委监察调查,中国铁路武汉局集团有限公司原党委委员、副总经理蒋芳政近日被开除党籍、开除公职,其涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查、提起公诉。蒋芳政违反政治纪律,在巡视期间向组织提供虚假情况企图掩盖受贿事实,对抗组织审查;违反中央八项规定精神,违规设立私人会所,违规使用公车,违规操办女儿结婚事宜并借机敛财,接受业务关联企业宴请及娱乐活动,违规要求业务关联企业支付本单位有关活动费用;违反组织纪律,不如实报告个人离婚事项,编造理由缺席反馈巡视情况会议、陪其情妇及非婚生子外出游玩,跑官买官,利用职权违规将普通业务员身份的亲属按照干部身份调入中国铁路武汉局集团有限公司;违反廉洁纪律,收受可能影响公正执行公务的礼品,违规多占政策性住房,长期借用业务关联企业车辆供其情妇和亲属使用,影响公正执行公务;违反生活纪律,与他人发生并长期保持不正当性关系;违反国家法律,利用职务上的便利,为他人谋取利益,单独或伙同其情妇索取、非法收受他人财物,数额特别巨大,涉嫌受贿犯罪。蒋芳政身为党员领导干部,理想信念丧失、毫无党性原则,对党不忠诚,政治上钻营、物质上贪婪、生活上腐化、道德败坏,利用其负责动车基地全面工作等职务上的便利,单独或伙同情妇大肆索贿、受贿,且在党的十八大后仍不收敛、不收手,性质恶劣,情节严重,应予严肃处理。蒋芳政简历蒋芳政,男,汉族,1961年7月出生,四川蓬安人,在职研究生。

  2019年4月19日国务院办公厅印发的《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》明确提出,到2025年,基本建成多元化、多样化、覆盖城乡的婴幼儿照护服务体系。

托育服务体系建构是一项复杂的系统工程,目前尚处于探索阶段。 只有明确并做好“四个服务”,才能构建并逐渐完善具有中国特色的家庭照护、市场化运作、福利性与公益性相结合的服务体系,进而激发“托育服务红利”。

  “为谁服务”:明确服务对象  “为谁服务”是需求侧的问题,是服务体系建构的前提条件。 一是把握需求现状,预测变动态势。

全面两孩政策情境下,婴幼儿的存量和增量、总量分别是多少?未来3年、5年、10年内,潜在和真实需求如何变动?有需要的家庭对社会化服务有何具体要求?不同年龄、地区婴幼儿的服务需求是否有别?综合年龄、时间和地区维度,对未来托育需求进行多情境预测,精准掌握现在和未来的需求特征。 二是分析供需矛盾。 把握当前托育服务供给现状,评估服务供需匹配状况。 通过对现有托育服务机构类型与规模的调查和系统分析,了解其生存状态与主要困境;从托育数量、结构、质量及人群视角出发,厘清托育服务供需缺口大小、服务供给结构失衡状况,对供需矛盾做到心中有数,并基于此而建构托育服务体系。

  “谁来服务”:明确服务主体  “谁来服务”是供给侧的问题,是托育服务体系发生效用的关键点。

坚持多渠道发展的方针,形成多元一体、立体分层、性质多样、灵活便捷的体系格局,满足多样化的托育需求。

一是政府示范。 政府是“服务者”,以普惠性机构兜底托育服务,为其他主体提供引领示范。 二是市场扩面。

以“供需关系”调节托育服务市场供给,通过竞争增强体系活力、优化服务。

三是社会补充。 企事业单位和非营利组织以自建自营、企社联合等多种形式,提供婴幼儿照料服务。

四是家庭主体。 《指导意见》的一个基本原则是,“家庭为主,托育补充”,并为家庭提供一系列的政策和实际支持。 五是社区依托。 以社区为平台,吸纳多方力量,既直接提供托育服务,也作为居家服务的提供者,指派专业人员上门为婴幼儿提供专业化、菜单式或组合式的服务。

  “服务什么”:明确服务内容  “服务什么”是供需匹配问题,是满足托育服务需求的核心。

一是提供差异化服务。 0~1岁、1~2岁、2~3岁之间的差别各不相同,须基于年龄差异及特征,为他们分别提供差异化的生活料理、习惯养成、安全保障等服务,保障每个入托婴幼儿健康成长。 二是保教融合。 保育是婴幼儿的基本需求,但随年岁的增长而适度调整保、教比重:1岁前的孩子必然以保育为主;随着年龄增长,2岁后尤其是2岁半后,增加教育内容,开拓思维、增强学习能力,培养良好的学习习惯。

三是注重婴幼儿长期发展。

婴幼儿是个体社会化的始点,是人格养成和品行塑造的关键期。

应致力营造健康、积极、向上的社会化环境,训练同伴关系及其互动合作,获得归属感、安全感、稳定感和幸福感。   “怎么服务”:明确服务模式  “怎么服务”也是供需匹配问题,是服务的具体呈现形式,也是实现婴幼儿福利最大化的基础。

一是全日制。

孩子白天入托,晚上回家;也可是寄宿性服务。

二是半日制,既给家庭照护者提供“喘息”服务,缓解家庭照顾负担,也满足家庭对专业化保教服务的需求。

三是临时托管,为部分家庭提供短期、集中或周期性的保教服务,形式多样,包括以社区为平台的服务中心和单位托儿所提供的灵活服务,“因地制宜”。 四是家庭“邻托”。

小而精,经济实惠,灵活便捷;若管理得善,则孩子安全、家长安心,满足孩子自由成长的需要。

在发达国家,对“邻托”的建立、保育员资格的审查、场地安全性的评估等都有明确标准,可参考。

(责编:罗帅、邢佳)。